Là où nous sommes

Où vous ne nous attendez pas forcément
« Notre méthode de travail est fondée sur la remise en question des tropismes et des standards, les nôtres comme les vôtres : porter un regard neuf sur des questions récurrentes. Nos capacités d’écoute et de dialogue sont reconnues, notre implication dans les questions culturelles, sociétales, financières et règlementaires qui sous-tendent la ville, aussi. Elles nourrissent notre désir d’aller plus loin, avec vous, avec optimisme et sensibilité. »

Au croisement des enjeux
« Nous nous situons entre grand territoire et appropriation locale, entre contexte métropolitain et urbanité. Quelle que soit leur échelle, nos projets donnent du sens à leur lieu d’accueil. Du plus petit au plus grand, nous construisons la ville dans une vision humaniste, avec une attention à la diversité des pratiques et à l’intégration des possibles. »

Ce que nous sommes

Nous sommes une force de proposition
« Concevoir la ville autrement, dans une logique d’anticipation des mutations des usages comme des besoins, dans une attention aux cycles des bâtiments, comme des ressources, guide notre démarche au quotidien. Construire est une aventure humaine singulière qui implique de bousculer les standards et les réflexes. Pendant le chantier l’architecture continue : nous allons avec vous jusqu’au bout du projet.

Nous plaçons l’humain au cœur de notre démarche
« Le dialogue, l’expression des sensibilités et des attendus de chacun fondent notre approche. Nous produisons une qualité qui fait sens pour tous : donneurs d’ordre, collectivités, usagers, passants. Ceux d’aujourd’hui et ceux de demain. »

Ce à quoi nous croyons

Notre rôle est social
Nous croyons au pragmatisme créatif, à l’architecture respectueuse des cultures, de l’Histoire et des usages. Une architecture génératrice d’urbanité et de solidarité, facilitatrice du « vivre ensemble », et porteuse de valeurs partageables

L’humain d’abord
L’humain est au cœur de notre démarche. Notre univers est celui du sensible. Nous construisons des bâtiments à vivre et vecteurs d’émotions multiples, respectueux des pratiques individuelles comme des attentes collectives.

Plutôt low process que high-tech
L’heure de l’économie circulaire est enfin arrivée : réutilisation, écologie industrielle et économie de la fonctionnalité sont des valeurs en passe d’émerger. Nous favorisons les dispositifs passifs, l’intelligence de l’usage, la simplicité et l’instinct sur les solutions mécaniques, chères, lourdes, paradoxalement énergivores et régulièrement défaillantes. Notre objectif est un environnement maîtrisable et maîtrisé.

Qui nous sommes

Un projet d’entreprise
Notre pratique est artisanale mais notre vision est globale : elle s’inscrit dans un projet d’entreprise porté par une agence performante, inscrite dans la durée, fédératrice des talents qu’elle attire, conscience de la responsabilité sociale de l’architecte et profondément attachée à l’humain, assemblant des savoir-faire en architecture, en urbanisme, en design et en paysage. L’agence est porteuse de valeurs qu’elle défend, elle est à la croisée des compétences nécessaires à la conception de projets singuliers et novateurs.

Des associés

Ludovic Lobjoy

Pourquoi faire ce métier sinon pour rendre les vies plus belles ? Diplômé de l’école nationale d’architecture de Paris en 1986, Ludovic Lobjoy fonde son agence après deux ans d’expérience dans une grande agence parisienne. Issu d’une famille d’entrepreneurs, il est traversé par une vision humaniste et républicaine du métier et par la volonté d’en proposer une pratique proactive, à l’écoute des clients, tournée vers l’intérêt des usagers. Aux maîtres d’ouvrage publics et privés, il propose une architecture engagée, expression d’une culture partagée et une maîtrise d’œuvre consciente des objectifs de rentabilité et de performance assortis à tout projet viable. Le Conseil de l’ordre des architectes en Île-de-France où il est élu pendant six ans, lui permet de donner du champ à cette vision et de la fonder sur une pratique du dialogue comme de la valorisation de la profession. Attaché à la dimension collective de la pratique, à la fédération des talents, il s’associe très rapidement avec Céline Bouvier puis Jean-Lou Boisseau pour construire Lobjoy-Bouvier-Boisseau. Son objectif : construire un projet d’entreprise au service de la qualité du projet architectural et de l’expression de valeurs culturelles, pour in fine donner cours à une direction artistique ambitieuse et sereine, inscrite dans le temps long de la maturation des projets et de l’écoute des usages de la ville.

Céline Bouvier

Née le 27 Avril 1961, Architecte DPLG, NCARB, diplômée de l’Ecole d’Architecture de Paris – UPA7 et du Georgia Institute of Technology (USA).

Après 5 ans d’exercice dans l’agence SRSS à Atlanta USA, où elle découvre ce sens du « partnership » entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre si développé outre-Atlantique, elle revient en France au début des années 90, et rejoint l’agence Lobjoy-Bouvier-Boisseau. Sa vision responsable du métier d’architecte est fondée sur le respect mutuel de la qualité professionnelle et le dialogue entre maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et utilisateurs. Consciente de son rôle social et de la responsabilité aussi lourde qu’engageante que l’architecte porte en transformant durablement notre cadre de vie, elle fonde son approche créative sur l’humain, la co-conception, la confrontation des points de vues, mais aussi sur la concrétude des choses. Architecte engagée, femme de chantier, Membre du Cercle des femmes de l’immobilier, elle promeut une vision impliquée, informée et dépoussiérée du métier d’architecte, un métier qu’elle décline au féminin.

Jean-Lou Boisseau

À l’issue de sa troisième année de médecine, Jean-Lou Boisseau choisit l’architecture. Un point commun entre ces pratiques : soigner, réhabiliter et s’adresser à l’humain. Un saut d’échelle en passant de l’une à l’autre, convaincu de la relation ténue entre le cadre de vie et le bienêtre au quotidien. Jean-Lou est un pragmatique, attaché à maîtriser la technique et les savoir-faire, à connaître les arcanes de la construction pour développer les bons réflexes comme les bons gestes. Ceux qui sauvent la créativité et lui assure pérennité et intensité. En 2006, après avoir fait ses armes sur un des chantiers décisifs de l’agence, les 15000 m2 de la restructuration lourde de l’immeuble Libération à Levallois-Perret qu’il arpente au quotidien durant deux ans, Jean Lou accepte l’offre d’association de Ludovic Lobjoy et Céline Bouvier. L’Architecture à 3 c’est mieux : les projets affutés naissent de la confrontation des points de vue ! Jean-Lou participe à la direction de l’agence sur un pied d’égalité avec ses associés : relation avec les clients, pilotage de cellule projet, suivi de chantier… S’il travaille sur tous les programmes, les réhabilitions lourdes demeurent sa tasse de thé, cet art d’intervenir sur un patrimoine obsolète en révélant son ADN. Jean-Lou est à l’origine de la fameuse approche « Bureau Therapy » développée par l’agence, cette façon bien singulière d’ausculter un bâtiment et d’intervenir chirurgicalement pour un effet inespéré…

Sébastien Krafft

Nommé en 2018, Sébastien Krafft devient, à 30 ans, le 4ème associé de l’agence LBB. Ce performeur dans l’âme s’est rapidement démarqué par sa motivation et son aptitude à se dépasser pour relever de nouveaux challenges. Cette curiosité et cette capacité d’adaptation, Sébastien l’a développé au fil de ses expériences à l’étranger. C’est d’ailleurs ce goût de la découverte qui le pousse à la fin de ses études à partir à New-York, où il travaille dans une agence d’architecture spécialisée dans les restructurations. Il y découvre cet attrait pour les projets complexes et sites urbains denses ainsi que pour les enjeux liés à la régénération permanente des grandes métropoles, qui l’encouragera à rentrer à Paris pour se confronter aux mutations de la ville lumière. Sébastien rejoint l’équipe LBB en 2013. Chantiers d’ensembles mixtes, projets de transformation de bureaux en logements, restructurations lourdes : durant ses 4 premières années chez LBB, Sébastien se frotte à des sujets variés qu’il aborde avec passion et exigence. Ses qualités tant professionnelles qu’humaines sont alors reconnues par Ludovic, Céline et Jean-Lou, qui n’hésitent pas à accroître ses responsabilités jusqu’à le promouvoir associé, début 2018. Leur vision partagée du métier et du rôle à jouer de l’architecte dans le processus de fabrication d’une architecture porteuse de valeurs, sont autant de convictions qui ont conduit Sébastien à accepter ce nouveau défi. À 30 ans, sa motivation reste totale et au service des projets. Prochaine étape : marquer de son empreinte la singularité de LBB.

Une Équipe

Alexandra

Architecte

Anne

Architecte

Antoine

Architecte

Camille

Architecte

Camille

Architecte

Caroline

Architecte

Charlie

Architecte

Christine

Architecte

Davide

Architecte

Emilie

Assistante comptable

Frédéric

Architecte

Giuseppe

Architecte

Helena

Architecte

Jeremy

Architecte

Jesus

Architecte

Julia

Architecte

Julie

Architecte

Julien

Architecte

Lucie

Architecte

Lucienne

Assistante technique

Marta

Architecte

Mélanie

Architecte

Pauline

Chargée de communication et de développement

Rachel

Architecte

Rémi

Architecte

Salomé

Architecte

Sylviane

Assistante de direction

Virginie

Architecte

Zbigniew

Architecte

Vous construisez la ville de demain

« Vous êtes investisseur, promoteur, aménageur, élu, bailleur social, chef d’entreprise, industriel, exploitant de grands équipements. »

Vous êtes un client

« Mais avant tout vous êtes acteur du projet. Nous faisons avec vous. Nous vous accompagnons en vous écoutant. Nous vous surprenons en challengeant vos envies.  »

Vous avez des questions

« Nous proposons des solutions : penser le logement autrement, développer un nouvel art de vivre au travail, accompagner la mutation de votre entreprise, concevoir des centralités pour votre ville, développer un concept building… »

Vous avez un programme

« Nous avons un projet. Pour vous nous créons des valeurs, bien au-delà des produits. »

Vous avez envie de travailler avec LBB

Vous nous avez fait confiance

AEW Europe — AFTRP — Ag2r la Mondiale — Aigis — Alcatel — Allianz — Artea — Arts et Techniques du Progrès — Auchan — Aviva — BDM Résidences — Beryl Investment — Bleecker — BNP Paribas Immobilier — Bouygues Immobilier — BPD Marignan — Brownfields — Casino — Castorama — Cbre Global Investors — Citallios — Coffim — Cogedim — Communauté Urbaine de Bordeaux — Communauté Urbaine du Grand Nancy — Covivio — Crédit Agricole Immobilier — Crédit Agricole — Crédit Foncier de France — Créteil Incinération Energie — Cushman & Wakefield — Effia — Eiffage Immobilier — EpaMarne / EpaFrance — Epa-Saint-Quentin-En-Yvelines — Espace Expansion — Euro Disney — Fulton — Gauthier Costentin Investissements — Gecina — Générale Continentale Investissements — Grand Paris Investissement — Grand Paris Aménagement — Groupama Immobilier — Icade — Immobilière 3F — Indigo — Jones Lang Lasalle — Kaufmann & Broad — Klepierre — la Sablière — Leftbank — Legal and General — Logis Transports — L’Oréal — McDonald’s — Moulin Vert — Medecins Sans Frontières — Nexity — Nextdoor — Novartis — Pitch Promotion — Port Autonome de Paris — Primonial — Redman — Sanef — Scaprim — Schroders — Fondation François Sommer — Fondation Henri Cartier Bresson — Seqliano — Semapa — Semavip — Semvher — SEP — Servier — Sicudef — Sitru — Siturv — Smitom — SNI — Sofinim — Sogelym Dixence — Sogeprom — Swisslife — Syctom de Paris — Unibail — Urbis Park — Veolia Propreté — Ville d’Asnières sur Seine — Ville de Boulogne Billancourt — Ville de Chatillon — Ville des Sables d’Olonne — Vinci Immobilier — Wework — Woodeum

Revendiquer l’extra-ordinaire

Les concepts-buildings
Jouer sur les trois métiers : architecture, design, et paysage nous permet de concevoir des lieux singuliers, non conventionnels et supports d’émotions universelles qui, au-delà du simple « effet façade » ou de la réussite d’un aménagement intérieur, participent à redéfinir l’image de marque d’un bâtiment et de ceux qui l’occupent. Nos bâtiments deviennent des « Concept-Buildings », des lieux de destinations chargés d’émotions, de surprises et de sensations, appropriables par tous. Nos compétences croisées nous permettent de proposer cette prestation globale à nos clients et de leur offrir le confort d’un interlocuteur unique au service d’une vision unitaire.

Composer des paysages
Dans le contexte de densification des métropoles, notre « besoin de nature » s’exprime notamment par l’attente d’une plus grande porosité entre un intérieur codifié et des extérieurs appropriables. Ces expériences de nature, les découvertes visuelles et olfactives, l’apport de la couleur par le jeu des saisons, la biodiversité qui s’installe et chahute les jardins sont autant d’expériences individuelles nécessaires à nos équilibres humains. Les jardins et les paysages prennent une place déterminante dans notre architecture. Nous en assurons, avec le concours de techniciens horticoles, la conception comme une continuité évidente des ambiances, des textures et des lumières que nous mettons en scène dans nos bâtiments.

Urbanisme : Construire les métropoles
L’espace public est fondateur de la vie démocratique, de l’appropriation collective, de la mixité d’usages comme de la mixité sociale. En ce sens il est porteur d’un « message » politique, de valeurs humanistes et de qualités fonctionnelles. À partir de l’inventaire raisonné d’un site, de l’analyse de ses lignes de traverses et de ses lieux de partages, nous concevons des plans d’urbanisme qui respectent la juste échelle et la cohérence d’un territoire, qualifient les espaces interstitiels, redonnent sa place à la nature, organisent la mixité, et in fine réconcilient ville et urbanité

Penser le logement autrement

Le logement est une encyclopédie des émotions humaines. Notre vision du logement est fondée sur le respect de la diversité des pratiques individuelles et sur une ambition : pour répondre à l’insupportable pénurie de logements dont souffre notre métropole, faire vite, autrement, grand, moins cher, plus lumineux, plus intime et plus ouvert. 500 000 logements par an c’est maintenant : profitons-en pour enrichir une offre de logements, qui, aujourd’hui standardisée, ne répond que partiellement aux demandes actuelles. Croisons, hybridons, partageons, réinventons !

Vivre au collectif
Dans « logement collectif », il y a… collectif. La raréfaction du foncier en centre-ville et le respect des éco-systèmes appellent à une réflexion collective sur la juste densité. Vivre au collectif est une nécessité à laquelle nous apportons une qualité spatiale, un visage humain et des ambitions environnementales. Diversifier les échelles et les parcours, déstandardiser l’offre, développer des intériorités autant que des possibilités de rencontre favorisent l’émergence d’un habitat collectif, urbain, appropriable, propice aux épanouissements individuels et aux tissages de relations humaines.

L’habitat dans sa diversité
La production actuelle de logements ne correspond plus à la diversité des modes de vie. Habitats temporaires, logements multigénérationnels, colocations, résidences pour chercheurs ou adultes déplacés, résidences médicalisées, etc. son aujourd’hui insuffisants. Développer cette offre sera le révélateur d’une métropole en mouvement, performante et humaine. À l’heure de la mutation économique et sociale, de l’effacement des frontières entre sphères personnelle et professionnelle, et de la révolution des modes de communication et de déplacement, il est urgent d’inventer des lieux de vie favorisant la mobilité ponctuelle ou régulière, la mixité travail-logement et le partage des usages.

Donner ses lettres de noblesse au logement étudiant
Fondé sur une nécessité de mobilité et des partages, le logement pour étudiants est un laboratoire de nouvelles formes d’habiter. Seule l’innovation dans les cellules de vie, la réflexion sur leurs assemblages, sur les espaces partagés, intérieurs et extérieurs, garantiront la pérennité de ces logements qui sont à considérer comme une forme d’habitat à part entière. Car le logement étudiant, c’est d’abord du logement. Et ce d’autant que le « moment étudiant » dure longtemps, qu’il invite à la mobilité géographique et numérique et qu’il correspond à une transition. Une période importante de la vie dont le logement doit prendre acte pour ouvrir le champ des possibles.

Transformer des bureaux en logement
La transformation de bureaux en logements n’est pas un simple effet d’aubaine face à la pénurie de logements. L’obsolescence programmée du parc tertiaire et son nécessaire renouveau est une formidable incitation à inscrire leur mutation dans une perspective à long terme d’aménagement du territoire. Ces transformations nécessitent de prendre à bras-le-corps des questions techniques, réglementaires, programmatiques, économiques, fiscales et de transformer ces contraintes en autant d’atouts pour développer une architecture singulière et des usages renouvelés. Comprendre l’ADN d’un bâtiment existant est la condition pour assurer la sortie économique d’une telle ambition. Déstandardiser le logement et aller au-devant d’une offre non satisfaite permettra de concevoir des logements autrement, plus profonds, plus grands, peut-être moins équipés. C’est ainsi que le changement d’affectation s’inscrira dans une vision sociale et urbaine, gage d’un véritable renouvellement métropolitain et porteur d’hybridations.

Promouvoir un certain art de vivre au travail

L’entreprise est un lieu de création de richesse, de recherche, de performance. C’est également un lieu de vie à part entière. Le rôle social croissant de l’entreprise nous invite à aller au-devant des nouvelles demandes exprimées autant que d’explorer les conditions de réussite de l’entreprise. L’épanouissement des usagers est un indicateur clef de la réussite de l’immeuble tertiaire. La connexion à leur territoire et leur adaptation aux évolutions du travail est un atout : leur valeur patrimoniale à long terme autant que leur valeur d’usage en dépendent. Maîtriser les besoins formulés ou intuitifs, la flexibilité des espaces, la hiérarchie des accès, les programmes associés, les coûts d’exploitation, favoriser l’informel, la fluidité des flux, les relations avec les espaces extérieurs, travailler sur la qualité de la lumière est notre conception d’un véritable art de vivre au travail.

Construire une vision positive de l’entreprise
L’immeuble de bureaux est tout à la fois support et emblème de la culture de l’entreprise qui l’occupe. Il doit témoigner de l’attention qu’elle porte à ses employés comme à l’environnement dans lequel elle s’inscrit et qu’elle participe à construire. Nos bâtiments s’ancrent au sein des territoires qui les accueillent dans une relation gagnant/gagnant. Ils développent des univers de travail respectueux de l’humain et témoignent de la place de l’entreprise dans la ville, avec optimisme et créativité.

Une nouvelle vie pour les bâtiments obsolètes
Entre recyclage et patrimoine, restructurer, rénover, réhabiliter, transformer un bâtiment, c’est travailler avec hier pour anticiper demain. C’est aussi rechercher une architecture hybride, moderne et généreuse qui ouvre le bâtiment aux nouvelles dynamiques du travail, mais aussi à l’air, à la lumière, à la ville, à la nature. Démolir un bâtiment obsolète n’est pas une fatalité et, en termes de développement durable, c’est toujours une catastrophe. Partir d’un bâtiment existant pour y installer de nouvelles affectations et de nouveaux usages c’est souvent faire des économies en termes de coût global, et c’est aussi l’occasion de redécouvrir des procédés constructifs d’et ouvrir les champs de l’architecture et de l’émotion.

Entre notre parfaite maîtrise de l’univers tertiaire et notre expertise technique, nos projets de restructurations lourdes composent avec l’ADN des bâtiments. Sans idée préconçue ni recette clef-en-main, les hybridations que nous composons, entre patrimoine ancien et architecture contemporaine, ancrent nos architectures dans une modernité assumée et des usages renouvelés.

Pratiquer la « Bureau Therapy » des immeubles après le départ d’un locataire
Fondée sur une vision multicritère de l’obsolescence des immeubles tertiaires articulant entre eux les objectifs de certification, de performance, d’exploitation et d’usage, la « Bureau Therapy » est une méthode inédite débouchant sur un projet de réhabilitation légère, ultra performante économiquement. Notre objectif : repositionner rapidement, après le départ d’un locataire, l’immeuble sur son marché, de façon compétitive en intervenant de manière chirurgicale. Une seconde vie à coûts adaptés.

Equiper la ville

L’équipement public et l’espace public entretiennent des relations de continuités réciproques. Qu’ils soient culturels, éducatifs, commerciaux ou sociaux, ils participent à forger une appartenance commune et une vision collective de la ville et de la société. Sensibles aux mutations des modes de vivre, de consommer, de se déplacer, ils sont les marqueurs d’une ville  républicaine et généreuse articulant mobilité, proximité et solidarité.

La ville commerçante
Les enjeux actuels du commerce sont ceux de sa juste échelle par rapport à la ville et de l’articulation entre centralités et proximités. Redonner une échelle humaine aux lieux commerçants c’est mixer les programmes, en offrant plus de porosité entre commerce et espace public, en proposant une magie urbaine respectueuse du reste de la Cité. Réconcilier ville et économie marchande, destination de loisirs et destination d’achats, c’est proposer une alternative à l’évolution actuelle des consommateurs qui observent en ville … puis achètent sur Internet.

Industrie et Métropole
La ville devenue métropole ne peut plus rejeter, toujours plus loin, ses besoins d’infrastructures et d’équipements lourds. Loin d’une architecture stigmatisante nous intégrons les besoins industriels des villes comme une composante à part entière de son fonctionnement, de sa régulation, de son identité. Abriter un process, le donner à voir et l’expliquer, dans le cas notamment des usines de traitement des eaux ou des déchets, c’est participer à la sensibilisation des citoyens et offrir à ces équipements un visage serein sur une ville écoresponsable. Nos architectures industrielles, se composent à l’échelle des grands paysages autant que des ancrages locaux. Nos bâtiments déjouent les codes technicistes, ils revendiquent leur place d’équipement des territoires en garantissant leur pérennité architecturale et constructive.

Intermodalités et déplacements
L’intermodalité redéfinie l’échelle des déplacements dans une perspective écoresponsable. Ces nouvelles infrastructures sont devenues des équipements publics à part entière, lieux de mixité d’usage intégrés à la cité. Ils s’affirment comme des lieux d’échange et de mixité où l’on passe du statut d’automobiliste à celui de piéton et d’usager des transports en commun (train, bus, tram). Parkings mutualisés, parkings silo, parkings relais témoignent avec efficacité de la métropolisation des territoires par une architecture assumée et des conforts d’usages réinventés.

Les grands équipements